Nahversorgungskonzept

  • Supermarkt/Regionalmarkt:        

- Nahversorgung mit Lebensmitteln und Waren zum täglichen Bedarf.
- Viele Märkte bieten an, an der Kasse auch Geld abzuheben.
- Anwerben einer Supermarktkette oder auf Franchise-Basis (Privatbetreiber mit dem Warensortiment einer Kette).   

  • Zusätzliche Gewerbeeinheiten:    

- Bäcker und/oder Metzger mit Gastronomiekonzept/Cafe
- Getränkemarkt
- Tankstelle ggf. Waschplatz
- Gewerbebetriebe            

  • Sozialstrukturen:

- Ärztehaus (Planung einer Allgemein- und ggf. zusätzlich einer Facharztpraxis)
- Apotheke (In Kombination mit Praxen gut umsetzbar)
- Wohnungsbau (Sozial- und altersgerechter Wohnkomplex, kleine Wohnungen für junge und ältere Mitbürger. Sozialdienste für Seniorenbetreuung sind gut verfügbar.)

  • Weitere Faktoren und Vorteile:

- Magnetwirkung Gesamtkonzept (Nicht ein Supermarkt allein, sondern die Kombination aus mehreren Gewerben und Standortfaktoren machen die Attraktivität aus. Das Interesse ist auch im Umland groß.)
- Investoren            
(3 Investoren haben das erkannt und wollen sich engagieren. Bei guter Unterstützung und Förderung wird die Umsetzung gelingen.)
- Infrastruktur (Kreisstraße, B16 und Bahnhof direkt anliegend)
- Standort
(Genau zwischen Blindheim und Unterglauheim, optimal erreichbar; Schwennenbach-Schwenningen-Gremheim unmittelbar im Einzugsgebiet. B16 bringt zusätzliche Kundschaft und erhöht Attraktivität)
- Umsetzungszeitraum
(Nach Satzung des Bebauungsplans kann sofort mit den Planungen begonnen werden; Zeitraum: 2-3 Jahre; Teile wie die Tankstelle bedürfen einer Satzungsänderung ca. 1 Jahr)
- Einzugsgebiet
(Blindheim-Schwenningen hat 3143 Einwohner, plus B16)

Funktioniert anderswo sehr gut, Beispiel:

Holzheim ~3800 EW: 2 Supermärkte, 2 Bäcker, 1 Metzger,
                    1 Getränkemarkt, 1 Post, 1 Bank, 1 Ärztehaus, 1 Apotheke)
                    Beispiel Höchstädt ~6800 EW: 4 Supermärkte; ~1700 EW je Markt

Konkurrenzwirkung ist zu erwarten, z.B. in Holzheim gingen die Bestandsstrukturen nicht verloren, ganz im Gegenteil. Konkurrenz belebt das Geschäft

- Arbeitsplätze (Es stehen je nach Umsetzung 50-60 neue Arbeitsplätze nach Schätzung eines Investors in Aussicht, dazu auch einige Ausbildungsplätze.)

- Gewerbesteuer (Betriebe, die viel investieren, werden in den Folgejahren kaum Gewerbesteuern zahlen Abschreibungen, Tilgungen, etc.. Aber bei diesem möglichen umfangreichen Konzept liegen die Leistungen und Aufwertungen weit über der Bedeutung der Gewerbesteuer.)

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